サービス - ペンデル経営研究所｜企業のDX化を、ペンデルがワンストップでサポート

業務フローの可視化・改善

業務の流れを可視化、課題を浮き彫りにして持続性のある根本的な業務改善を実施

公認会計士を中心とした専門チームが業務フローの改善・業務処理の効率化を支援します。
まずは業務のフロー図を作成し、リスクや改善点をみえる化します。

業務分析に基づいて最適なITツールを最大限効果的に活用できるように導入

RPA・マクロなどのIT技術の活用や、MFクラウド・freeeといったERPの導入による業務処理の効率化を支援します。

経営を加速させるために必要な管理体制の再構築を支援

企業成長に追い付いていない管理体制の整備や、次の成長のための戦略的な組織づくりを行い、財務維新やF+prusといった財務レポートにより経営全般を俯瞰できるよう支援します。

お客様の現状のご運用・お悩みに合わせて柔軟にご対応させていただきます。
ご相談は無料、いつでもお問合せください！

１．ヒアリング

まずは、お客様の業務・経営に関するお悩みを専門家の目線で伺います。

「どこに問題があるかのわからない」「今の運用で非効率な所はあるのか」などちょっとした疑問でもお気軽にお問合せください。
２．問題の分析

ヒアリングを基に業務の現状把握の上、お客様と問題点を共有します。

業務全体を可視化することで、今まで気づかなかった問題やお悩みの本質を見つけ出します。お客様の現状に合わせた、無理のない改善案を立案します。
３．実行支援

業務改善達成までのスケジュールをたて、お客様と二人三脚でゴールを目指します。

ペンデルが主体となって実施することはもちろんですが、お客様主導でで取り組まれる場合も親身になってご支援いたします。
４．効果測定・サポート

業務改善計画が完了した後は、効果の測定をし、さらなる改善を目指します。

改善後もご運用が軌道に乗るまでフォローやペンデルがご提供したツールのメンテナンスなど長期的にサポートいたします。